1、辅佐上级领导构造、管理、掌握和监视公司及OEM品格事情；
2、辅佐各部门实时处理消费中泛起的严重质量问题，剖析统计题目发生的缘由并做革新；
3、卖力不良品的处置惩罚及品格报废等审定事情；
4、卖力品控部门的一样平常特种设备磨练和一样平常产物的抽检对接；
5、辅佐对品控员的培训事情，络续提拔团队专业程度。
联系电话：0871-68633669
1、卖力省外市场的开辟；
2、建立健全省外贩卖的管理体系；
3、暂定重点开辟地区为西南及华南区。
1、卖力对消费、技改、工艺流程、平安及车间管理等事项管理；
2、卖力构造公司消费企图管理、消费调理兼顾；
3、卖力消费历程掌握，确保消费保质保量；
4、卖力技术改造 、技术革新、装备及工艺流程更新；
5、卖力节能降耗、环保；
6、构造相干部门对生产管理历程中泛起的严重非常事项停止和谐；
7、卖力部门管理制度、事情尺度、业务流程的竖立、完美和监视实行；
8、本部门员工培训，如生产管理、安全管理等培训。
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